Блог · Как заказать
Как заказать сайт: бриф, ТЗ, договор, этапы и сроки без сюрпризов
Большинство проблем с сайтом закладываются до начала работы: нет цели, нет ТЗ, договор «на словах», правки без лимита. Эта инструкция — путь заказчика от первого сообщения подрядчику до передачи доступов, с чек-листами на каждом шаге.
Короткий путь: семь шагов
- Сформулируйте цель сайта одним предложением и одну главную метрику: заявки, звонки, заказы.
- Заполните бриф — ответы на вопросы о бизнесе, клиентах и конкурентах.
- Получите от подрядчика структуру и прототип. Лучше до предоплаты.
- Согласуйте ТЗ: что именно будет сделано и что не будет.
- Подпишите договор с фиксированной ценой, сроком, правами и порядком правок.
- Проходите этапы: дизайн → разработка → наполнение → тестирование, утверждая каждый письменно.
- Примите сайт по чек-листу, получите доступы, домен и код на своё имя.
Бриф: что подготовить до разговора с подрядчиком
Бриф — это не формальность, а способ не платить за чужие догадки. Чем точнее ответы, тем точнее смета. Подготовьте:
- Цель и метрика. «Сайт для получения заявок на корпоративные обеды в Москве; успех — 20 заявок в месяц».
- Кто клиент. Два–три портрета: кто ищет, что спрашивает, с чего начинает выбор, что мешает купить.
- Конкуренты. Три сайта, которые нравятся, и три, которые не нравятся, — с объяснением почему.
- Услуги и структура. Список того, что продаёте, и что должно быть на сайте: услуги, цены, кейсы, команда, блог, формы.
- Материалы. Логотип, фирменные цвета, фотографии, тексты — или честное «ничего нет, напишите вы».
- Языки и рынки. Москва или вся Россия, нужен ли туркменский, турецкий, английский.
- Интеграции. CRM, телефония, оплата, доставка, 1С, мессенджеры.
- Бюджет и срок. Называть бюджет не страшно: это позволяет подрядчику предложить лучшую конфигурацию, а не самую дорогую.
Бриф отличается от ТЗ так же, как разговор о цели отличается от чертежа: в брифе вы описываете бизнес, в ТЗ подрядчик описывает, что именно построит.
Техническое задание: кто пишет и что внутри
ТЗ должен писать подрядчик на основе вашего брифа, а вы — утверждать. Заказчик, который сам пишет ТЗ «как видит», обычно описывает решение, а не задачу, и получает ровно то, что написал, включая ошибки. Нормальное ТЗ на корпоративный сайт умещается на 5–10 страниц и содержит:
- цель и целевую аудиторию;
- карту страниц и структуру каждой: какие блоки, в каком порядке, зачем;
- прототипы ключевых страниц — схемы без дизайна;
- требования к дизайну: референсы, фирменный стиль, что нельзя;
- функциональность: формы, калькуляторы, фильтры, личный кабинет, интеграции с конкретными системами;
- контент: кто готовит тексты и фото, в каком объёме, к какому сроку;
- технические требования: адаптивность, скорость по Core Web Vitals, SEO-основа по рекомендациям Google Search Central и Яндекс Вебмастер (метатеги, sitemap, разметка), аналитика, языки и hreflang;
- служебные страницы: политика конфиденциальности, 404, согласие на обработку данных;
- критерии приёмки: как вы поймёте, что сайт готов.
Важно договориться о порядке правок прямо в ТЗ: сколько итераций на этапе дизайна входит в цену, что считается правкой, а что новой задачей. Без этого спор неизбежен.
Договор: восемь пунктов, которые нужно проверить
По данным отраслевого исследования, заметная доля сайтов в России заказывается вообще без договора, особенно проекты дешевле 100 000 ₽. Экономия на бумаге оборачивается невозможностью что-либо требовать. Проверьте:
- Цена — фиксированная или «от»; что входит; что оплачивается отдельно.
- Срок — в рабочих днях, с точкой отсчёта (после утверждения прототипа и получения материалов) и ответственностью за задержку. У нас — минус 5 % от стоимости за каждую неделю задержки по нашей вине.
- Этапы оплаты — предоплата и остаток, привязанные к этапам. Нормально: 50 % при старте и 50 % после запуска; для крупных проектов — три части.
- Права — исходный код, дизайн, тексты, домен и хостинг принадлежат вам после оплаты. Домен регистрируется на вас, а не на студию.
- Правки — количество итераций на каждом этапе и порядок внесения изменений после утверждения.
- Приёмка — чек-лист и срок, в течение которого вы проверяете и подписываете акт.
- Поддержка и гарантия — сколько месяцев после запуска исправляются ошибки бесплатно; у студий это от двух недель до трёх месяцев.
- Конфиденциальность — подрядчик не раскрывает ваши данные, вы не раскрываете его внутренние цены. Если исполнители работают под NDA с другими клиентами, в договоре они указываются полностью.
Этапы разработки и что вы видите на каждом
| Этап | Что делает подрядчик | Что получаете вы |
|---|---|---|
| 1. Понимание | Бриф, анализ бизнеса и конкурентов в выдаче | Цель сайта в одном предложении, список страниц |
| 2. Проектирование | Структура, прототипы, тексты | Кликабельный прототип по ссылке |
| 3. Дизайн | Главная и типовые страницы, затем остальные | Макеты на согласование, две–три итерации |
| 4. Разработка | Вёрстка, программирование, интеграции, SEO-основа, аналитика | Рабочая версия на тестовом адресе |
| 5. Запуск | Тестирование на устройствах, перенос на домен, Вебмастер и Search Console | Доступы, инструкции, акт |
Главное правило: каждый этап утверждается письменно, и только потом начинается следующий. Правки в дизайн после того, как сайт сверстан, стоят в несколько раз дороже тех же правок в макете.
Сроки: реалистичные ориентиры
Московские студии называют 20 дней за лендинг и 30–50 дней за корпоративный сайт и магазин; агентства — «около двух месяцев, до трёх». Наши сроки по пакетам — 20, 30 и 45 рабочих дней — считаются от утверждения прототипа и получения материалов, и это важная оговорка: самая частая причина задержек — тексты и фотографии, которые заказчик обещал «на следующей неделе». Если контент готовим мы, этот риск исчезает.
Если подрядчик обещает корпоративный сайт с уникальным дизайном за неделю, уточните, что именно будет сделано за это время. Обычно — шаблон.
Как заказать сайт удалённо: из другого города или страны
Удалённая разработка давно стала нормой: созвон вместо встречи, общий чат проекта, промежуточные версии по ссылке, договор и оплата дистанционно. Это не хуже офиса, а часто лучше: все решения зафиксированы письменно, а не «мы же обсуждали на встрече».
Что проверить у удалённого подрядчика: реальные работы с открытыми адресами, телефон, по которому отвечают, договор и прозрачный порядок оплаты. Мы работаем так с 2012 года: команда распределена между Ашхабадом, Москвой и Стамбулом, прототип показываем до предоплаты, а отсутствие офиса — одна из причин, по которой цены фиксированные. Для бизнеса в Туркменистане есть отдельная страница с телефоном +993.
Ошибки заказчика, которые дорого стоят
- Выбирать по самой низкой цифре «от», не читая, что входит.
- Писать ТЗ самому «как вижу» вместо описания задачи.
- Не утверждать прототип и переделывать дизайн после вёрстки.
- Регистрировать домен на подрядчика.
- Откладывать тексты «на потом».
- Не требовать SEO-основу и аналитику в составе работ.
- Работать без договора, потому что «проект небольшой».
Частые вопросы
Кто должен писать техническое задание?
Подрядчик — на основе вашего брифа. Вы утверждаете. Так в ТЗ попадает задача, а не ваше представление о решении.
Нужен ли договор на небольшой сайт?
Да. Именно небольшие проекты чаще всего делаются без договора и чаще всего заканчиваются спором о правках и сроках. Договор на три страницы защищает обе стороны.
Сколько правок входит в цену?
Зависит от подрядчика; обычно две–три итерации на этапе дизайна. Главное — зафиксировать число и порядок в ТЗ или договоре. Мы обсуждаем правки до утверждения макетов, а не после запуска.
Можно ли заказать сайт из другого города?
Да, и большинство наших проектов именно такие. Созвоны, общий чат, версии по ссылке, договор и оплата дистанционно. Процесс одинаков для Москвы, регионов и Туркменистана.
Что делать, если подрядчик сорвал срок?
Если в договоре есть ответственность за задержку — применить её. Если нет, рычагов почти не остаётся. Поэтому срок с ответственностью стоит требовать до старта; у нас это минус 5 % за каждую неделю.
Нужен сайт с понятной ценой?
Три фиксированных пакета, прототип до оплаты, срок в договоре. Расскажите о задаче — вернём план и смету.